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Acquisition d'entreprise (suite).
l►► Acquisition d'entreprise (suite). Michel Beaudry explique que lors de l'achat d'une entreprise, l'acquéreur doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes à l'intérieur de l'entreprise. Voilà une étape importante de la Stratégie. Cours acquisition d'entreprise (suite).
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COURS ACQUISITION D'ENTREPRISE (SUITE)


Acquisition d'entreprise (suite)
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La série de capsules sur l'achat d'une entreprise traite des étapes menant à l’acquisition d’une entreprise ainsi que les raisons qui pourraient justifier un tel achat. Tout d’abord, acheter une autre entreprise consiste en un moyen de conquérir un marché, acquérir de nouvelles parts de marché et biensûr, gagner du temps. Mais en quoi cela fait-il économiser du temps? L’acquéreur qui met la main sur une nouvelle entreprise obtient du même coup son savoir-faire, ses employés, les ressources humaines, ses clients, son réseau relationnel et parfois même les équipements afin d’augmenter la capacité à usiner certains produits, nul besoin de créer, il suffit d’acheter et ensuite d’ajuster.
Voici donc une méthodologie dans le but d’acquérir une entreprise afin que l’acquisition se fasse en bonne et due forme, en évitant le plus possible les heurts, et ce, de manière ordonnée et structurée. Tout ça dans le but de retirer le plus rapidement possible son retour sur investissement (ROI).

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 Auteur Formateur.ca
 Site web de l'éditeur www.formateur.ca
 Date d'écriture 20/09/2009
 Langue français
 Type de consultation gratuite
 Visites total 348
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